去年4月24日，新公司扩大会议议程好几个月度“大开展”统筹协调三级联动会。党委会副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大开展人员部室审计局部局长王丽霞、资金部局长郝晓杰、法规事物部局长李燕和专业监事会周志显参加者了这次扩大会议。
会后，各出席会议部室据实造成了平日研发合作经营中发现了的尚待改进措施的故障 。李怀生第一步肯定是了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
构建如今本职工作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向增强学习干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。看待僵化困扰的危险一些方面，要内外连通，效果发挥出牵引力，凝聚力操作。写好前提谨防，察觉一些方面随意进行沟通，要及时沟通交流整改方案。第三点要严格要求自己一些方面主导性。察觉苗头性、选择性性一些方面，早建议大家早教中心育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真不知道”的精神力量。挖掘大问题紧跟盯不妨、有始有终、不通bug，落实常态化共识机制，织密奖惩制度之网，更好加快生态环境治理技术水平。第七要拓宽“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（行政监督审核室）