近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一部组建任务筹划当了配备，清晰明确牢固争先提升倾力以赴，并快点作好与参建社会各界的沟通的重要性和相协调，倾力积极开展四项任务，事关建设工程争先提升设计方案更有效落实。高任清对新建活动高品质公程做总的投放和指的是：对新建活动的运行要转型思想体系认识到，主动地的运行和担当了了解较强，质量提升干劲要坚决，的运行干部作风要踏踏实实，菅理要再坚持相关难题导向再认真细致。环境需密切配合的运行非常多，贴心的售后服务的运行要如果根据综上性注意和密切配合，要做互相积极参与，延期肯定，处理的运行要增强学习的时间意识，努力奋斗出现相关难题、快速化解相关难题。扎实做环境外形构建，要做公程新亮点实行，达成有章法、有老规矩、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）