河北四建

三月12日凌晨，厂家举办井陉工矿区冶金工业新相关材料裝备产业化园EPC项目 事前企划会。厂家总经历唐志强、总业务经历经历刘金河、总项目 师高任清、健康经历梁复、项目 管理系统部处长杨振远、副处长耿洪波，设计制作院院長李莉，九分厂家经历刘喜良、总业务经历监付书青添加电视电话会议。大会上九分装修单位大型項目指导长付书青回报了分装修单位对大型項目策划案状况下发生，对大型項目办公装修区、装修工程区企业价值装修工程召开会议内容、大型項目运转员添置状况下发生等去了侧重回报。刘喜良回报了大型項目整体风格装修工程展开进展策划和劳务派遣队中确认状况下发生。李莉对大型項目展开图纸制定方案状况下发生作了回报。大伙集思广益就大型項目安全的、安全性能、展开进展、企业价值装修工程等领域去聊天探析并指出改进措施。会议内容确认了将该大型項目打构成当地人示范性典范大型項目的个人目标，着重于该大型項目施工工期紧、现场图地理位置特别的、引响大，制定方案院和九分装修单位要遵照高规定、高让、高安全性能、优质率的大型項目开发总体目标指导思想，关键运转上持之以恒高规定标记、优质率敲定、高安全性能敲定，直面挑戰迎难而进，敢打敢拼，能够陕西四建實力和加盟品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分厂家较高非常重视好項目建筑装修施工过程，成立了以分厂家副主管付书青为好項目指引长，分厂家优秀活力为的人的好項目方法系统团队合作，在高标建筑装修施工过程两排少林功夫，在好項目方法系统上动真格，随意挑选精干建筑装修施工过程小队的安置建筑装修施工过程，保证各好項指标周到高效化完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）